很多人评价我的风格是中庸，我意味著不是。我的特点是爱憎分明，而且要真诚刚强地执着一些东西。我根本都是当谈意味著谈，失当谈意味著不谈。

在海信大厦25层咖啡馆，海信集团董事长周厚健对采访他的媒体作出了这样的回应。　　 这一天是2014年11月19日，正好是海信45周年的生日。这一年，海信的营业额未来将会多达1000亿元，但同时也面对着互联网大潮所带给的对传统生产产业的极大冲击。

海信的商业变革沦为行业的焦点，对于同行大大抛的各种新的商业模式或者组织变革模式，海信否还不会之后绝望下去，接下来的海信究竟不会作出哪些变革，他们对行业未来发展的辨别又不会是怎样的呢？　　 周厚健，这位接掌海信三十多年的领头羊，却出乎意料地用诚信问了完全所有的问题。45年信赖恒定已下降为海信集团的发展战略，而这份用非常简单+天长地久来构筑企业竞争力的思维也反映在了周厚健对于生产行业的整体变迁，对于创意企业的股权激励，以及对于中国生产企业回头过来的战略辨别中，一切都必须用将来的眼光来看。　　诚信是市场经济的基石 　　 海信45周年为什么不会以信赖恒定作为主题，还包括海信去年月将恪守诚信经营列入集团发展战略，是基于怎样的考虑到？ 　　 周厚健：在所有的品德中，诚信是最有魅力的，诚信是市场经济的基石，它不仅是当期财务业绩的确保，堪称消费者心目中于品牌和获得社会信任与反对，以取得企业长年财务业绩的确保。

　　 诚信即真诚无欺，注重信用，我们一直坚信，只要对员工、顾客、投资者、合作伙伴、政府、社会等必要利益的相关者固守诚信，终将有益企业相关者，也有益企业自身。　　 去年，海信月将恪守诚信经营列入集团发展战略，制订了《海信集团诚信守则》，具体了诚信的整体拒绝和基本规范。《守则》从员工、顾客、投资者、合作伙伴、政府、社会等几个方面明确提出了应遵循的诚信准则。

　　 企业的诚信就是这么非常简单，只要你认同顾客的心，顾客就不会拒绝接受你的服务，你也就不会取得他们的货币选票。同理，只要我们以某种程度的方式对待员工，员工就不会以工作质量和效率的大幅度提高来报酬你。

与你的供应商创建起信任的纽带，他们就不会为你获取优良的物料和服务。如果让企业所在的地方接纳你的不存在，你就相等享有了非常丰富的劳动力资源和客户群体。

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