智能化制造的机遇与挑战
和讯商学院消息第22届中外管理官产学恳谈会订于2013年11月2日-4日在北京五洲皇冠假日酒店宴会大厅举办。美国铁姆肯中国区总裁施博胜(PeterM.Sproson)做到智能化生产的机遇与挑战主题演说。
以下是施博胜演说国史： 施博胜：谢谢大家。家族的产业不有可能持续三代，就是富不过三代的一个众说纷纭，但是我们公司早已有多达114年的历史，只不过是我们杨家家族中第四代人在长管这个企业，我在铁姆肯公司早已有35年的经验了，我十分热衷我的公司。
今天我给大家谈一谈产业的发展，一开始我们有一个产品，后来渐渐演进沦为一个技术公司，覆盖面积很多领域，沦为一个全球化的公司。 所以我们是一个几经百年的持续转型的公司。这是我们第一代创始人，他说道了一句话事实上人可以设计一个产品，可以设计某种机械，可以增加摩擦力，最基本可以为世界带给价值。
每当我们谈及技术的时候，都会谈及工业的革命，工业的革命比如说从飞机、汽车生产大大地创意和发展，创意我们业界发展的驱动力，仍然持续到今天。 可以看见这样的图片，这是我们的设备，我们都告诉亨利福特是汽车工业的创始人，这是我们所生产的十分具备创新性的产品，如何使得机械运转的更佳，我们是横向一体化配备十分好的公司，整个工业流程配上都是十分好，我们有很多机器方面的设备，从生产来讲是无可置疑的。
我们再行来想到汽车工业的发展，看见业界的发展，从50年代到60年代，美国汽车工业发展十分强大，特别是在是在美国，在汽车工业生产这方面，它是必须很多部门的协同合作，但是也造成了一系列的环境污染，从而也驱动了环保行业的发展，当然我们也不会大大提高环境。 再行来谈谈历史，我们有十分好的技术参数的钢材，用供应链系统来讲，从哪里可以取得十分好的钢材，我们自己创建了一个钢铁厂，自己生产十分高质量的钢，这就是指原材料的角度谈，我们是一个横向的一体化的钢铁生产公司，这是我们钢铁制造厂，是有低精密度的生产仪器。
可以看见，这是我们第一台汽车生产线还有工厂的眺望图，我们的生产能力也是十分强大，所以在1960年的时候，我们引入了一个新的概念，可以看见工厂主要是生产汽车行业的主要零件，我们有几条十分主要的生产线，而且产品的质量也是大大的提高。
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